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长庆油田水电厂春检劳动竞赛掀起供电保油热潮

来源:长庆油田水电厂工会 更新于:2021年5月21日() 阅读:

近期,长庆油田水电厂各单位紧密围绕电气春检工作,精心策划组织开展以“建功春检主战场  服务保障创一流”为主题的春检劳动竞赛。参检员工在春检现场履职尽责,把检修现场变成赛场,将压力变为动力,争当表率,主动承担急难险重任务,努力消除电网各类安全隐患及薄弱环节,激发和调动广大干部职工工作热情,统一思想、勠力同心、真抓实干,以优异成绩向建党100周年献礼。
强基础在“干”上下功夫,你争我赶奋勇向前“显身手”
千斤重担人人挑,人人肩上有指标。劳动竞赛全面冲锋的号角声响彻水电各个角落,全厂上下统一思想认识,凝聚力量,精心组织,广泛发动,形成生产、安全、行政、党群等部门广泛参与、联动协调、齐抓共管的劳动竞赛工作格局,发起春检劳动竞赛战役总攻势。
各级工会按照总体部署和要求,围绕“四个零”竞赛目标,有效开展“比安全管控,赛文明施工;比创新挖潜,赛提质增效;比检修质量,赛标准实行;比团结协作,赛和谐稳定”为内容的劳动竞赛,层层制定详细的竞赛活动方案,确立竞赛目标、竞赛内容、工作任务和具体要求,量化评比指标,确保活动开展有计划、实施有方案、过程有监督、落实有考核,为竞赛的推进打好基础。
基层单位组织开展形式多样的春检启动仪式,为突击队授旗,为春检现场指挥、工作负责人、工作票签发人现场佩戴了安全、质量监督袖标,突击队员庄严宣誓,宣读安全家书,签名承诺,满满的“仪式感”调动着全员建功立业的热情,誓在夺取春检战役主动权。同时,开展班组与班组之间的挑战赛、个人与个人之间的争先赛。大队领导、各办公室负责人、班组长坚持每日进现场,对影响设备正常运行的各种因素做到早发现、早汇报、早处理,大家争时间、抢速度,干劲十足,形成了“上下联动、全员行动”的良好氛围。
保安全在“严”上有保障,激发热情擂响竞赛“奋进鼓”
让“百条线”拧成“一股绳”。为保障劳动竞赛顺利进行,安全生产平稳无事故,聘任133名一线班组长、生产骨干和工会干部为工会劳动保护监督检查员,建立和完善工会劳动保护监督检查即时监督、随时报告、季度述职、考评奖励工作机制,发挥竞赛“安全监督哨”的作用。安全监督小组定期深入现场检查,坚持做到“有规必守,循章必严,违规必纠”,严格实行“定期排查、分类管理、分层消减、逐级考核”的隐患排查治理机制,进一步规范各类隐患收集、分析、上报、立案、销案程序,及时消除安全隐患,最大限度提升现场安全管理水平,全力以赴为劳动竞赛保驾护航。
在竞赛活动现场,检修员工谨记“有见识,保命干”六字箴言,严格实行各项安全生产规章制度、水电厂“八条禁令”和“十不干”工作要求。检修现场忙碌有序,员工个个干劲十足,严格落实安全生产、环境保护各项规章制度,细化春检应急预案和现场处置措施,开展应急演练,全面提升春检应急处置能力。积极杜绝一切麻痹松懈、纪律松驰、有章不循的不良作风,确保安全生产全面受控。
严格实行标准作业程序,遵守《安规》,认真落实组织措施和技术措施,加强倒闸操作的全过程管理,杜绝无票作业、误操作、安全措施不到位等现象。强化安全意识和自我防护能力,克服麻痹侥幸心理,规范检修作业行为。认真开展安全风险分析,强化检修现场全过程风险管控,确保现场作业“零风险”,真正让安全工作实现可控、能控、再控,有力筑牢了劳动竞赛安全防线。
提质量在“精”上见实效,砥砺前行唱响千人“实干曲”
精益求精,严格把控检修质量。围绕春检工作实际,坚持“靶向性”检修工作要求,紧扣严控质量、精细管理等竞赛关键点和着力点,不断强化服务质量,提升保障能力。从加强检修人员的服务意识,端正质量态度,规范质量行为入手,严格按照制度规范,加强对关键部位、工序流程、质量验收的控制。坚持应修必修、修必修好,严格按照规程标准要求进行检修、消缺、试验、清扫,做到设备、缺陷、疑点的“三不遗漏”,保证检修无死角、无遗憾。
按照“统一化、标准化、规范化”的现场管理原则和“自检、专检、他检”的检验制度,在春检劳动竞赛现场大力开展“尊崇标准的工作理念”活动,比标准化检修、标准化操作、标准化资料、标准化现场,通过建立标准、实行标准和改进标准,使班组员工熟识自己的工作内容和规程要求,引导员工“事事做到标准化,时时强调标准化,处处彰显标准化”,促使员工“上标准岗、干标准活”,确保现场管理规范、运行顺畅。
领导干部靠前指挥,全方位参与到春检安全监管工作中来,深入春检现场组织协调,坚持每天召开春检碰头会,分析检修中存在的问题,制定防范措施。深入一线跟班作业,强化质量监督检查,强化责任意识,提倡标准程序,本着谁检修、谁负责的原则,强化管理,严格考核,提升质量效益,确保各项春检工作任务优质高效完成。
重培训在“技”上有实招,苦练内功积蓄竞赛“动力源”
以赛促学,以赛促进。全面提升员工队伍整体素质,实现培训全覆盖,为春检战役顺利进行打下坚实的理论基础。充分利用班前会、工作例会、经验交流会、现场演练等多种形式开展安全培训,夯实职工基本功,增强安全防范能力,筑牢春检安全防护网。
利用春检这一有利契机,对员工进行“一对一”现场培训,提高岗位员工发现、分析、处理异常事故的能力,为提高检修质量提供有力支撑。结合岗位分工和员工实际需求,采取定期与不定期的培训形式,把职工急需的、目前欠缺的常识作为重点培训内容,有效提升了员工安全意识和识别、辨析、处理隐患的能力,大大提高春检工作实效。
组织开展“我为提质增效献一计”合理化建议征集活动,收集建议200余条。通过ACT卡填写、HSE队站建设、一日工作法、我说我岗等形式,在全员开展技术创新、管理创新和小改小革等活动,减少无效、低效工作量,做到挖潜增效人人参与,高效生产技术先行。依托创新联盟、劳模工作室为平台,激励全厂职工围绕油田振兴发展建功立业。充分突出创新创效工作室在技术培训、技术革新以及传帮带中的作用,有效发挥刘斌电力智能化、“华哥说电”等高技能人才创新团队作用,围绕春检攻坚、节能降耗、创新发明等方面开展技术攻关和课题研究。通过培训大讲堂、水电工匠论坛、创新工作展示等主题活动,引导从“能工”变“巧匠”,全面提升员工操作技能水平和综合素质,为安全优质高效完成各项工作提供了有力保障。
水电人勇立潮头、高歌前行,以饱满的热情、务实的作风,为顺利完成竞赛任务注入强劲动力,如火如荼的劳动竞赛激起了岗位员工建功立业的壮志豪情,全体春检将士团结一心、攻坚克难,全力打好春检攻坚战,打造“高质量平安春检”,向建党100周年、水电厂建厂50周年献礼!

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